9月23日，宝武智维、宝武重（chóng）工总经理、党（dǎng）委副书（shū）记（jì），宝菱重工董事长陶树贵、副总经理赵厚信一行来宝菱重工工作调研。公司领导（dǎo）朱晓东、谢红军、朱国庆、蒋国华等同志陪同调研。

陶树贵等领导来到生产现场，参观了机加工中心、装配分厂、金结分厂、修复服（fú）务和产机加硫机装配等区域（yù），实地（dì）察（chá）看了产（chǎn）品加（jiā）工、装配现场，深入了解宝菱重工生产装（zhuāng）备、工艺流程、制造能力、主（zhǔ）要产品及市场（chǎng）情（qíng）况等。

现（xiàn）场参（cān）观结束后，进行的调研座谈会上，陶树贵（guì）董事长听取了（le）宝菱重工历史沿革、合资（zī）情况（kuàng）、管理关系、市场能力（lì）和产品、经营情况等方面（miàn）工作汇报，围绕主要产（chǎn）品、市场结构和业务协同等（děng）展开了深入交流。陶树贵（guì）指出：一是希望发挥宝菱重（chóng）工的机制优势和（hé）管理优势，加强和宝武重工集团内冶金装（zhuāng）备业务的协同交（jiāo）流和合作，帮助和带动更多兄弟单位（wèi），形成优势互补，协同提升宝武重工整体的装备制造（zào）和技术能力。二（èr）是在当前严峻的市场环境中，宝菱重（chóng）工市场信誉好，得到用户的认可，对客户的风险管理意识（shí）强（qiáng），希望宝（bǎo）菱（líng）重（chóng）工在持续（xù）为用（yòng）户创造（zào）价值，解决用户的问题上要有更大的（de）作为，后续要（yào）重点关注变化的市场需求，不断拓展市场的（de）新空间。三是（shì）针对冶金装备业务建立高效畅（chàng）通的信息沟通和协同、对标机制。